李京昌，河北省大城县人，1964年5月出生，1983年10月入伍，2004年以自主择业的安置方式转业到河北省廊坊市。现拥有：中央空调商城.手机，中央空调.商城(App)和www.中央空调商城.cn.三个网站。 我自入伍以后，正逢1985年军队精减100万，于是，在1985年报考军校时，志愿填报是司务长专业，报考时为干部编制，录取时改为军士长，发中专文凭，不提干，按军士长待遇，就是当时的志愿兵。当时听到这个消息自己也是很迷茫。当时刚从院校毕业的一排长帮我分析，今年录取你不去，明年部队有可能不让你参加军考，就是让考，也不一定能考上，还不如把握这次机会，说不定以后在部队还有机会，由于自己是从农村入伍，部队能有机会也不想放弃，于是我就拿着录取通知书去石家庄陆军学院报到了。到1993年，因部队司务长由战士担任，对部队基层建设有一定影响，总政治部决定这个职务又改由干部担任。结合实际，总政治部为尽快解决司务长队伍建设问题，采取院校培训和部队直接提拔相结合的方式完成司务长队伍由战士向干部队伍的快速转换。由于自己平时的工作一直很扎实，在我旅三十多名司务长中，第一批的五名预提干部对象榜上有名。经旅选拔、集团军审核、于1994年初军区对这次预提干部选拔对象正式批复。然后就是为期半年的集训和半年的实习，于1994年12月份正式下达干部命令。在部队服役十一年才提干，对我本人来讲可谓是迟来的爱，但这也是很多没能争取到这次机会的同行羡幕之极之事，这也是和自己平时的工作积累密不可分的。在部队虽说起步晚了些，但进步幅度还不算慢，结果还算说得过去。我在部队期间，历任战士、班长、司务长、政治指导员、管理科管理员、管理科科长。在部队期间，无论是战士还是干部，自己都尽职尽责，取得了一些成绩，在部队期间，取得旅以上奖励如下：
2004年3月底批准转业后，因孩子正在部队住地学校就读，于是于七月份学校放假离开了我工作二十年的部队全家回到了廊坊。由于自主择业不由国家计划安排工作，由自已创业或就业，国家每月发给退役金。回来后主要两件事：第一，找工作，第二，熟悉环境。凭着自己在部队二十多年的管理工作经验，九月份就到廊坊市经济开发区东方大学城的北京财经专修学院工作，任公寓处长，负责学院学生公寓的全面工作。由于这所学院是民办院校，不能计划招生，学生人数不能确定，生源主要是学院的招生办到全同各地招收，对象是参加当年高考统招没有录取的，分数达到一定的要求，按照学院的专业自行选择，再进行相应的考核确定。为了避免资源浪费，降低成本（学院租住大学城的公寓房为学生宿舍），到后期就不能向前期一样，男女生分单元安排，这样就试探性的将男、女生安排到同一个单元。但后来，生源情况良好，男女同住一个单元的情况由一个单元变成两个。学院即将开课，学生人数已基本确定，为方便公寓管理，我处在学院办公会上提出了：以这两个单元为主，在全院范围内调整宿舍，达到男女分单元居住、班级相对集中的目的的原则，会上学院领导同意了我们的建议，要我们拿出方案。我凭自己在部队多年的工作经验拿出了一份，组织键全、责任明确、分工负责、房间定位的方案。由学院领导参加的领导组，由公寓处为主的指挥组、由政教处和各班主任参加的思想工作组、由保卫处为主的安全工作组、由以公寓处牵头行政处参加的后勤工作组等，责任明确到人和事，公用物资的移交和学生已办宽带的转移都明确到专人负责，学生对换的房间号都写入了方案。由此以来，学生宿舍调整工作，一天顺利完成。这项工作结束后，我们从方案的计划到具体的实施都受到了学院领导及师生员工的高度评价。这里的工作仍然有规律地进行着，在十二月份的一天，我接到了一个从廊坊泛达管件有限公司人事部打来的电话，问我现在在干什么工作，说他们单位有一个比较适合我的工作，是否可以过来了解一下，于是我按约定的时间来到泛达公司，到后和总经理见面聊了一会儿，实际就是总经理的面试。这样，几天后我就来到了这个外资企业工作了。事后才知道，公司人事部是从廊坊市军转办了解的情况和我联系的。 我来到泛达管件后给我安排的是：人事总务主任职务。到后，一边开始新的工作一边学习外企的管理模式。近一年的时间，从人员管理到资金控制、从会议安排到会后检查、从内部事务处理到与外部关系协调都有和我们传统方式更先进的作法。总之，收获不小。那么，现在的民营企业在管理上是怎样的呢？我带着这个问题，萌生了新的想法，于是，边在这里工作边找新的工作，也是为了让自己从部队到地方后多学点东西，到一家民营企业去体验一下。这样，2015年11月份，我来到了廊坊市华洋线缆有限公司工作。到后，任霸州厂管理部部长职务，负责管理部的全面工作，经过一年的工作，在这也有了不少收获，也学到了一些新的知识。但总感觉，民营企业还是没有外企的节奏快、压力大，这里的管理工作有时还是受着人情和面子制约的因素多一些，制度落实的力度还是较外企有些差距，但在这工作还是过的安逸一些。 由于廊坊地处京津走廊，北行十五公里就是北京采育经济开发区，紧邻廊坊经济开发区的就是北京永乐店开发区和天津津滨工业园。于是就产生了到京、津企业体验一下的想法。在这，边工作边通过相关媒体找自己想去的且相对合适的单位。这样，就在2007年初来到了位于北京采育开发区的一家民营企业工作。来到后，还是从事管理工作，我的职务还是管理部长。在开春的季节，我所在的公司接触到了“地源热泵”这个斩新的行业，这是节能环保的设备，将来必有发展前景。而和我同时想的一个问题，管理工作在企业永远起保障作用，市场才在企业占有主导地位。我带着个人的想法和企业开展新项目的情况，抓住这个从管理到市场的机会，向公司提出了自己参加新项目的学习和培训的要求。通过请进来，走出去的方法，历时三个多月的时间学习，基本掌握了这方面的基本知识，接下来就是开展市场。这时我就和公司申请，把管理工作移交给了其它同事。在公司边学边干，自己的技术水平有所提高，和甲方沟通谈事的能力也略有长进，同时也为公司谈成了几笔业务。同时也参与工程的施工和管理。在此时公司和我一起跑市场的大多比我年轻，都能独挡一面了，于2009年初和公司协商离开了。
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